SISTEM PENILAIAN 2

SISTEM PENILAIAN

Sistem penilaian untuk Faktor-Faktor yang mempengaruhi organisasi adalah sebagai berikut:

2. Misi dan Strategi

Skala Penilaian 1 2 3 4 5

Alasan-Alasan Tidak ada satu pernyataan pun yang menyatakan tentang tujuan DGLS/DP yang jelas. Setiap individu memiliki pandangan sendiri tentang tujuan itu. Lembaga sangat reaktif terhadap pengaruh dan tekanan dari luar tetapi respon yang diberikan terkesanterburu-buru dan tidak terencana. Hukum/ Kebijakan dan rencana yang lebih tinggi mendifinisikan tujuan tetapi belum diperbaharui untuk merefleksikan perubahan perubahan yang terjadi. Prioritas-prioritas pemerintah Indonesia dan penerima jasa sangat berbeda dan mengaburkan kejelasan tujuan tersebut. Diyakini bahwa sudah ada strategi-strategi yang jelas tetapi strategi-strategi tersebut tidak diimplementasikan dalam perencanaan dan program. Pernyataan missi hanya dimengerti oleh pejabat tingkat tinggi di DGLS/DP. Untuk selanjutnya setiap individu menjalankan rencana mereka sendiri dalam memenuhi missi yang diemban. Prioritas dan perencanaan bertabrakan dengan kompetisi bagi sumber-sumber daya. Pernyataan missi didukung dan dimengerti oleh seluruh staff. Strategi-strategi telah dikembangkan dan diimplementasikan di seluruh daerah operasi inti DGLS/DP. Strategi-strategi tersebut merefleksikan penggunaan sumber daya yang efisien dan efektif sedangkan perencanaan merefleksikan strategi. Terdapat kemajuan yang nyata dalam mencapai missi. Seluruh strategi, tujuan, dan perencanaan merefleksikan missi. Strategi mencerminkan latihan yang terbaik dan DGLS/DP dapat menunjukkan implementasi dan operasi strategi yang berhasil